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進行ISO9000認證，企業所付出的不僅是金錢，而是精力，是一種理念。云南質量管理體系認證的主要目的是完善企業的管理系統，其中主要的投入在于對員工的培訓，云南質量管理體系認證，將質量理念深深映入員工之心。ISO9000不是業務員，它本身并不能直接產生效益，而是隱藏在企業無數個管理細胞中的一個環，它只教給企業一個方法，一個有效控制，管理企業的途徑。

目前，企業普遍反映ISO9000帶給他們了好處，但如果要求將獲得ISO9000認證后的收效量化，恐怕還很困難。我們一直提倡認證以后的有效實施，以期提高管理績效。我們目前正在試圖制定一套衡量企業系統運作情況的指標，希望將ISO9000帶給企業的效益進行量化。

其實，ISO9000的2000版在這方面也有了一些方向性的指示。時間方面，企業內部的不同部門需要每個周抽出一定的時間對體系的運行和作業指導進行探討和總結，同時在老師的指導下，在3-5個月之內，將原有制度進行重新的整理和匯總而總結為一套初步的企業文件。

云南質量管理體系認證公司，并且關鍵在于要管理體系有效地運行，只有在規范體系制度的管理下，每一道工序和每一步流程才能更規范，這樣即使公司出現了人員流動，昆明iso認證，只要依照原有的流程，企業就可以根據已有的文件將工作傳遞下去。